赣运公司召开管理(业务)骨干会议
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2019-9-27 阅读:473

   

    9月17日下午4:00,赣运检测公司召集管理(业务)骨干开会,舒钧平经理传达了集团公司9月份生产经营工作例会精神和宣读了“增加责任心,提升执行力”主题教育活动方案,重点强调该活动的意义及最终目的,要深刻意识到“没有执行力,就没有竞争力”的道理。
    行政办公室主任在会上汇报了赣运公司安全检查出的问题及整改情况:一是及时清除车间1号线杂物;二是及时修补了减速带缺失部分;三是及时为沙池、水池配备消防桶、消防铁锹。舒钧平经理、刘小玲副经理查看了整改前后的留痕材料,并要求今后要进一步加强对安全工作的重视,确保生产安全。
    舒钧平经理要求各管理(业务)骨干要大胆管理,执行好集团公司、班子澳门AG真人平台下发的各项工作任务,做到“政令要畅通,行动要及时”,各岗位责任要清晰,定责任人、在实际工作中,针对性的制定相关制度,做到制度管人,流程管事,部门之间、岗位人员之间要多沟通、多交流,在工作上能取长补短,对不服从管理的员工可以提出建议调离该部门或岗位;各管理(业务)骨干及时以班组为单位召开会议,将今天的会议内容传达到每位员工。(华桂娟)

 
 
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